Pilar 01 — Transformación Digital
Alineamos tu estrategia, tu gente y tu tecnología para generar resultados de negocio
Implementar SAP, migrar a AWS o desarrollar software lo puede hacer casi cualquier proveedor de tecnología. Lo que distingue a GEDOS es lo que sucede antes de esa decisión: ayudamos a tu organización a alinear estrategia, procesos, personas y tecnología para generar resultados de negocio medibles —crecimiento, eficiencia, control y menor riesgo. Un Director General o un Consejo no compra SAP ni AWS; compra capacidad de ejecución.
01
Estrategia y Gobierno
- CIO as a Service y acompañamiento estratégico
- Gobierno de TI y toma de decisiones
- Diagnósticos de madurez y roadmaps ejecutivos
- PMO ejecutiva
02
Transformación Organizacional
- Rediseño y alineación de procesos
- Gestión del cambio organizacional
- Cultura como habilitador
- Mentoría a líderes y equipos
03
Riesgo y Continuidad
- Riesgo tecnológico y continuidad
- Gobierno de terceros / Vendor Management
- Ciberseguridad y cumplimiento
04
Tecnología (la ejecución)
- SAP Business One (on-premise y nube)
- Migración e integración AWS
- Automatización e IA aplicada
- Integraciones y bases de datos
Empresas que han confiado en GEDOS para su Transformación Digital:
Cuprum · Linde (antes Praxair) · Hospitales MAC · Banyax · Viskase
Cuprum · Linde (antes Praxair) · Hospitales MAC · Banyax · Viskase
Casos de referencia con detalle
- Implementación de SAP Business One en la nube (AWS) en 12 semanas — Robama, S.A. de C.V.
- Transformación digital del área de TI y Operaciones — Casa de Cambio San Jorge
- Control de costos de fabricación y estados financieros en línea — Raw Material, S.A. de C.V.